作為HR你是怎樣招聘的？
文章來源：未知 發(fā)布時(shí)間：2024-11-14
學(xué)會(huì)招聘計(jì)劃的制定
一名優(yōu)秀的HR需要做兩個(gè)事情：制定月度招聘計(jì)劃；按重要緊急四象限將招聘計(jì)劃做嚴(yán)格的區(qū)分。將招聘的四個(gè)模塊所有的工作進(jìn)行細(xì)化，比如招聘具體崗位執(zhí)行模塊可以分成四個(gè)小的細(xì)節(jié)工作：電話預(yù)約以及面試初試、offer發(fā)放以及入職培訓(xùn)等。將招聘需求和招聘計(jì)劃做詳細(xì)的執(zhí)行細(xì)則。
招聘渠道的選擇
招聘的成功與否和招聘渠道息息相關(guān)，合理的選擇招聘渠道能夠讓招聘效果事半功倍，當(dāng)HR接收到招聘需求時(shí)應(yīng)該根據(jù)職位特性，分析出適合的招聘渠道，如綜合性招聘平臺(tái)、行業(yè)平臺(tái)、獵頭、內(nèi)部推薦等，將渠道按照大小排序、重點(diǎn)關(guān)注2-3個(gè)即可。
學(xué)會(huì)簡(jiǎn)歷篩選
很多候選人在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)選擇廣撒網(wǎng)的方式，如何從眾多簡(jiǎn)歷中篩選出合適的候選人就顯得尤為重要，以下是篩選簡(jiǎn)歷的幾個(gè)小技巧：
1、硬性條件的篩選
根據(jù)崗位要求，對(duì)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、薪資范圍等硬性要求進(jìn)行簡(jiǎn)單的篩選、剔除與期望差距較大的簡(jiǎn)歷。
2、虛假簡(jiǎn)歷的篩選
候選人為了簡(jiǎn)歷好看，經(jīng)常會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行美化，但是HR也要注意美化過度的簡(jiǎn)歷，虛假簡(jiǎn)歷常表現(xiàn)為低齡高位、全能人才、業(yè)績(jī)超爆表、簡(jiǎn)歷時(shí)間銜接不正常等。
3、基本情況的核實(shí)
篩選出比較合適的候選人后，可以簡(jiǎn)單的對(duì)學(xué)歷、公司信息等進(jìn)行核查。
學(xué)會(huì)科學(xué)的面試方法
面試方法有很多種，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、小組討論、情景模擬、性格測(cè)試等等?？梢愿鶕?jù)崗位的特性選擇合適的面試方法，比較常見的面試方法有結(jié)構(gòu)化面試法、行為面試法等。
以上是小編給大家整理分享的一些招聘技巧，當(dāng)然招聘還有很多中高階技巧，好需要HR們不斷的探索學(xué)習(xí)，小編將會(huì)持續(xù)分享相關(guān)資料內(nèi)容，助力探索HR的成長(zhǎng)道路。
